曾昭和一行到頁巖氣投資、天然氣管道九江管理處調研指導

2月5日，集團黨委副書記、副董事長、總經理曾昭和一行到頁巖氣投資、天然氣管道九江管理處調研指導重點項目建設、數字化轉型、安全生產等相關工作，并對堅守在一線的員工進行新春慰問。

在頁巖氣投資公司，曾昭和一行實地察看了湖口LNG儲配項目二期工程建設現場，詳細了解工程建設內容、設備設施情況、進度推進情況、質量及安全管控措施、現場消防安全保障情況及春節前安全工作部署情況。曾昭和指出，建設湖口LNG儲配項目二期工程是貫徹落實好省委、省政府確保全省天然氣實現儲備調峰的重要舉措，建設意義重大。就推動項目進展與安全工作方面，曾昭和強調，要積極推進項目相關施工掃尾工作，一如既往保障項目的安全、高質量實施，精心組織安排，促使項目早日達到試生產條件。

座談會上，曾昭和強調，要抓好安全生產，作為?；髽I，始終把安全作為頭等大事來抓，安全生產要常抓不懈，確保萬無一失。要全力以赴爭取政策支持，湖口LNG儲配項目作為政府儲配項目，要積極爭取政府政策支持，全力促進支持政策落實。要努力完成政府儲備任務，進一步提高政治站位，積極響應并落實省政府關于應急儲備的要求。要著力解決氣源問題，繼續堅持做好上游油氣勘探，進一步加強地質綜合研究，積極尋求省外優質氣源。要堅持探索新的經營模式和商業模式，根據實際經營情況不斷優化調整。

在天然氣管道九江管理處，曾昭和一行參觀了國家管網川氣東送九江末站工藝區和站控室，詳細了解安全生產相關工作開展情況，要求所有人員嚴把安全運行關，認真做好春節期間天然氣安全保供工作。座談會上，曾昭和一行聽取了天然氣管道公司生產經營情況、生產組織模式改革、管道數字化建設等情況匯報，對該公司取得的成績表示肯定。他指出，生產組織模式改革是天然氣管道公司強化一線安全管控、逐步建立“運檢維一體化”管理模式的又一創新舉措，在減少管理層級的同時，進一步促進人力資源有效利用，大幅提升生產專業化管理水平。他強調，要持續強化安全生產，在整體規劃及實施計劃下，加大科技投入，有序推進管網基礎設施建設、管理數字化等各項工作，通過數字賦能全面提升管網生產運營水平。要積極拓展市場，采取靈活的營銷策略，大力提升輸氣量，不斷探索新的利潤增長點。

調研期間，曾昭和一行還與堅守在一線的員工深入交流，詳細了解他們工作、生活情況，并送上了春節慰問金。